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唐興通 http://www.wzygbz.tw/489372/Default.aspx [收藏]
基本資料
價值中國網
已通過實名驗證
單位:創新戰略顧問
職務:顧問
現居:中國 - 北京
簡介:唐興通,創新戰略顧問、數字化轉型顧問
擔任阿里巴巴商學院課程導師、海爾集團社群策略顧問、小米集團顧問、新浪內容營銷專家評委。
兼清華大學、北京大學、中國人民大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學等眾多商學院創新方向課程教授。
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最新日志
標簽:管理  0到1  
大家好,今天想和大家聊聊我的新書《種子用戶方法論》。我堅定地相信,這本書中的思維和方法論,能在50年后依然具有指導意義。寫《種子用戶方法論》的初心,源于六年前,我在清華講課時,發現很多企業家、創業者都存在這樣的疑問:自己的產品保證在…
發表于:2019-11-13 09:33 閱讀全文
標簽:接班人  馬云  
接受記者的采訪,探討被馬云攪和的教師節。正好《財經》有篇文章講《為什么馬云沒有接班人的難題》,我的觀點是未必。結合記者的采訪,我想講一講有關這個問題的不同角度,供交流。首先馬云退休,背后是個復雜的決策,而不僅僅是公關宣傳所謂投身教…
發表于:2018-09-11 12:18 閱讀全文
標簽:數字化轉型  
國內熱火朝天聊互聯網轉型,美帝國的小伙伴也在聊digitaltransformation。許多高管和董事會都非常渴望通過數字化轉型來獲得效率、創新和競爭力。從我的接觸下來看,那些沒有想透切、亂動的數字化轉型都有點找死的味道。高管和團隊以為讀了兩本市面暢…
發表于:2017-08-07 19:31 閱讀全文
商場如戰場,但在現實中,真正帶著腦袋開戰的企業家卻是鳳毛麟角,多數都是跟隨別人制定的游戲規則去硬碰硬。比如共享單車的江湖混戰,后來者簡單直接地去對標OFO和摩拜的規則和價格,未來只有被收編,如果團隊構建粗糙,恐連收編都沒人要,只能出局…
發表于:2017-06-05 15:56 閱讀全文
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